中石化經緯有限公司繃緊“安全弦”，拉滿“安全感”

6月以來，西南測控公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊的安全隱患”主題，召開“安全生產月”啟動會部署相關工作，制定運行大表，確定四項21條工作任務，以多樣化的安全實踐開展“安全生產月”活動，全面提升全員安全意識和風險防控能力，為高質量發展筑牢安全防線。

聚焦風險防控

測井項目部通過“三預機制”構建安全屏障。在文星105井、資陽1HF井等重點井施工中，測井隊嚴格執行“作業前風險預判、施工中實時預警、異常時應急預備”的全流程管控。現場巡檢制度與井隊聯動機制雙管齊下，定期開展井控應急演練，針對復雜井況實施專人井口坐崗，實時監測并及時傳達處理異常情況，形成“人人都是安全員”的防控格局。

創新培訓模式

錄井項目部推行“移動課堂”將安全理念根植基層。對標標桿隊XN402錄井隊打造“沉浸式教學”，組織德陽、綿陽片區骨干開展“安全生產進基層”學習。以“項目部定方案、先進典型作示范、業務骨干共交流”為抓手，通過方案指導實踐、示范引領方向、交流促進提升，確保學習成果轉化為工作實效。

推行標桿引領

新疆分公司創新標桿隊建設安全管理新模式。選定XN304測井隊為試點，組建專業檢查組進行多維度、深層次標準化建設檢查。從安全管理制度到設備維護保養手冊，從測井作業指導書到人員培訓檔案，逐一核對其完整性、準確性和有效性。針對檢查出的問題，通過“清單式排查、銷項式整改”，明確責任人和整改期限，確保各項標準規范落地見效。

實施精細保養

射孔項目部“微保養”確保輔助設備安全運轉。在泵送射孔作業間隙，XN323射孔隊執行“一擦二檢三潤滑”標準流程，精心維護保養馬丁代克深度系統等輔助設備；同時對吊索吊具、卸扣及井下輔助設備進行“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”保養，持續提升施工效率與工程質量。

慧眼排查隱患

定向項目部開展“三早”（“早發現、早報告、早處置”）隱患排查活動。通過吊裝作業、高處作業專項培訓強化風險識別能力，統一隱患判定標準，完善管控措施，有效提升員工隱患排查水平，激勵員工主動發現并消除身邊安全隱患，全面筑牢安全生產防線。

安全生產無小事。西南測控公司將始終保持對安全隱患“零容忍”的高壓態勢，通過“零距離”應急響應標準，全面提升風險處置能力，以體系化、標準化的安全管理模式，筑牢高質量發展的安全基石。